Proeftuin Dans en position paper 

onderzoek  en opstellen position paper 

Namens het Ministerie van OCW, Cultuurregio Zuid en de Provincie Limburg hebben we van 2019-2021onderzoek gedaan naar de mogelijkheden voor het versterken van het dansklimaat in Zuid-Limburg. Op 5 april 2022 presenteerden we, in samenwerking met Universiteit Maastricht en Collabros de opbrengst. Daarnaast mocht Cultuurslagers namens De Nederlandse Dansdagen het traject en het opstellen van de podition paper voor de gehele danssector voor haar rekening nemen. Dit rapport is in februari 2023 gespresenteerd aan de Staatsecretaris Cultuur.

Lees het rapport hier

Cultuurslagers heeft voor deze opdracht samengewerkt met Tyrone van der Meer van Collabros. Samen met Tyrone is er een onderzoek verricht onder dansmakers en instellingen voor dans in Zuid-Limburg. Tevens hebben er interviews plaatsgevonden met verschillende makers en choreografen. Het uiteindelijke onderzoek zal tijdens festival Schrit_tmacher in 2022 gespresenteerd worden.   

OPDRACHTGEVERS

Gemeente Son en breugel

Onderzoek en beleid

Cultuurslagers voerde in 2024 een onderzoek uit voor de gemeente Son en Breugel ter voorbereiding van de ontwikkeling van nieuw meerjaren cultuurbeleid. In dit beleid wordt de functie van cultuur en het beleidskader sociaal domein integraal verbonden. In Son en Breugel neemt de zorgvraag van ouderen toe, wordt het professionele aanbod schaarser en stijgen de zorgkosten. Gelijktijdig neemt de groep jongeren die een beroep doet op lichte jeugdzorg en de eenzaamheid onder inwoners toe.

Op 17 april presenteert Cultuurslagers dit onderzoek bij de conferentie ‘Cultuur als probleemoplosser’ van de Boekmanstichting.

Provincie Flevoland

Cultuurnota 2025-2028

De provincie Flevoland voert een eigen cultuurbeleid dat steeds een periode van 4 jaar beslaat, parallel aan de cultuurbeleidsperiode van het Rijk. De huidige provinciale cultuurnota 2021-2024 ‘Flevoland: Ruimte voor cultuur’ loopt binnenkort af. Cultuurslagers werkt mee aan het ophalen van input voor het nieuwe cultuurbeleid van de provincie Flevoland voor de periode 2025-2028. Om te komen tot een nieuwe/ herziene cultuurnota is er diverse input nodig, zowel uit het veld als bij andere relevante stakeholders. Daarom werken we via een participatietraject om kennis, ervaringen en suggesties op te halen bij o.a. de Flevolandse gemeenten, instellingen, makers en andere relevante partijen.

Pop in limburg 

Meerjaren beleidsplan

Met Pop in Limburg zijn we in coproductie aan de slag gegaan met het schrijven van de meerjaren beleidsplannen. Tijdens een participatief traject vol met brainstorm sessies heeft het team van Cultuurslagers de plannen en ambities van Pop in Limburg neergezet in de woorden die de identiteit en werkwijze van de organisatie weerspiegelen. Van april tot en met december zijn we met elkaar de diepte ingedoken, dit heeft geresulteerd in een meerjaren beleidsplan dat geen stof zal vangen in bureaulades, maar bijdraagt aan een gezond cultureel klimaat en praktisch te hanteren is.

Gemeente brunssum

Evaluatie en herijking kadernota Cultuur & uitvoeringsprogramma

In samenwerking met de gemeente Brunssum en alle culturele instellingen en initiatieven heeft Cultuurslagers in de periode november 2023 tot april 2024 door middel van een participatietraject gewerkt aan de evaluatie van de Kadernota cultuur 2020-2023. Cultuurslagers adviseerde aan de gemeente Brunssum om de huidige Kadernota Cultuur 2020 -2023 te herijken en niet een volledig nieuwe cultuurnota te schrijven. Cultuurslagers heeft vervolgens in samenwerking met de gemeente deze herijking en het uitvoeringsprogramma op papier gezet.

Gemeente Roermond

MEERJARENBELEIDSPLAN Cultuur 

Voor deze gemeente in Midden-Limburg ontwikkelden we samen met de medewerkers van de afdeling cultuur en erfgoed een participatie traject om met het culturele veld en aanpalende sectoren samen de nieuwe meerjaren cultuurvisie te ontwikkelen. Naast participatie sessies zijn ook verschillende enquêtes onder scholieren uitgezet en hebben enkele ronde tafel gesprekken plaatsgevonden. Middels het reguliere en besluitvormingsproces heeft Cultuurslagers ervoor zorggedragen dat de meerjaren cultuurvisie 2023-2026 in oktober 2022 is aangenomen.

Proeftuin Dans en position paper 

onderzoek  en opstellen position paper 

Namens het Ministerie van OCW, Cultuurregio Zuid en de Provincie Limburg hebben we van 2019-2021onderzoek gedaan naar de mogelijkheden voor het versterken van het dansklimaat in Zuid-Limburg. Op 5 april 2022 presenteerden we, in samenwerking met Universiteit Maastricht en Collabros de opbrengst. Daarnaast mocht Cultuurslagers namens De Nederlandse Dansdagen het traject en het opstellen van de podition paper voor de gehele danssector voor haar rekening nemen. Dit rapport is in februari 2023 gespresenteerd aan de Staatsecretaris Cultuur.

Lees het rapport hier

Keunstwurk Friesland

jaarplan en beleidsplan 

Samen met het team van Keunstwurk hebben we gewerkt aan een jaarplan en een langetermijnvisie voor de nieuwe cultuurplanperiode 2025-2028. In diverse werkgroepen en formaties hebben we in Friesland en online via Zoom met medewerkers gesproken. Ook hebben we speciale aandacht gegeven aan het goed uitleggen van ons advies voor een zo groot mogelijk intern draagvlak evenals aan het maken van een praktische vertaling. Dat laatste vinden we heel belangrijk, zo blijven adviezen ‘niet liggen’.

Provincie Noord-Holland

ONtwikkelen cultuurprofiel

Voor de cultuurregio in wording ‘Noord-Holland Noord’ hebben we meegewerkt aan het opstellen van een passend cultuurprofiel met een geheel eigen identiteit en een bijbehorend plan van aanpak (meerjarig). Via een participatietraject waarbij spelers in het culturele veld en een goede vertegenwoordiging van zowel ambtenaren als bestuurders betrokken waren, hebben we input opgehaald om het plan van aanpak te kunnen vormgeven aan de hand van concrete pijlers en instrumenten om in te zetten. Dit cultuurprofiel en bijbehorend plan van aanpak heeft mede geleid tot een succesvolle benoeming van het gebied tot cultuurregio door het ministerie OCW.

nederlands stoommachine museum

fondsenwerving en cultuureducatie plan

 Cultuurslagers stelde in samenwerking met de medewerkers van het Stoommachinemuseum in Medemblik een projectplan op om hiermee meerdere fondsen aan te kunnen schrijven voor het financieren van de verbouwing van het museum. Daarbij hoorde ook het ontwikkelen van een plan voor cultuureducatie, hetgeen een grote rol gaat spelen in de toekomst van het museum. 

Cultuurkwadraat Zeeland

Workshops landelijk cultuurbeleid

De training van Cultuurslagers ging in op de betekenis van rijksfinanciering en het belang van een versterking van de landelijke positie voor culturele instellingen in Zeeland. Er werd toegelicht welke mogelijkheden er zijn om bij de basisinfrastructuur en de rijkscultuurfondsen aan te vragen, welke ontwikkelingen en kansen er voor Zeeuwse culturele instellingen zijn, maar ook welke thematiek momenteel belangrijk is voor deze financiers. Stapsgewijs en op een laagdrempelige manier ging Cultuurslagers daarom in op enkele criteria die Rijksfondsen van groot belang achten en die de deelnemers in het doen van aanvragen zullen tegenkomen.

Onze werkwijze 
Bij Cultuurslagers zetten we ons in voor een veerkrachtige, activistische en duurzame cultuursector. Ons doel? Het versterken van de culturele infrastructuur in Nederland en het bevorderen van eerlijke werkpraktijken in de sector. Wij zorgen ervoor dat onze adviezen, uitvoeringsprogramma’s, beleid en onderzoeken niet verdwijnen in bureaulades, maar bijdragen aan een gezond cultureel klimaat en direct bruikbaar zijn voor onze opdrachtgevers.

Maatwerk en samenwerking
Elke opdracht is uniek, en dat vraagt om een aanpak op maat. We werken nauw samen met onze opdrachtgevers, omdat we geloven dat een sterke samenwerking de kwaliteit van ieder traject verhoogt. Of het nu gaat om het ontwikkelen van een meerjarig cultuurbeleid, het begeleiden van complexe samenwerkingsverbanden, het doen van onderzoek of het formuleren van strategische adviezen: onze werkwijze is gebaseerd op coproductie. Zo zorgen we ervoor dat het resultaat naadloos aansluit bij de behoeften van de organisatie én direct in de praktijk kan worden gebracht.

Participatie als sleutel tot succes
Bij vraagstukken van overheden, zoals het ontwikkelen van provinciaal of gemeentelijk meerjaren cultuurbeleid, is participatie een vast onderdeel van onze aanpak. Door het actief betrekken van professionals uit de culturele sector, van overheden of specifieke doelgroepen zoals jongeren, brengen we waardevolle inzichten naar boven die bijdragen aan het resultaat. Daarnaast is participatie ook een belangrijke voorwaarde voor het verkrijgen van draagvlak.

Ervaring en innovatie
Cultuurslagers heeft de afgelopen jaren een brede expertise opgebouwd. Van het opstellen van beleidsplannen, strategisch advies over samenwerking en financiering en onderzoek: we kennen de uitdagingen én kansen van de sector als geen ander. Daarnaast bieden we innovatieve tools, zoals de Culturele QuickScan, een unieke methode waarmee we organisaties helpen complexe vraagstukken op te lossen, variërend van bedrijfsvoering en artistieke koerswijzigingen tot het bereiken van nieuw publiek voor culturele instellingen.

Samen werken aan een sterke cultuursector
Benieuwd hoe wij je verder kunnen helpen? Neem contact met ons op en ontdek wat we kunnen betekenen voor jouw culturele vraagstuk. 

© cultuurslagers 2023                 privacystatement

Volg ons