onze opdrachtgevers

In samenwerking met de gemeente Valkenburg aan de Geil stelden we een kunst- en cultuurbeleid op met een looptijd van tien jaar (2025–2034) en een uitvoeringsprogramma voor de komende vier jaar (2025-2028). 

In samenwerking met de gemeente Brunssum en alle culturele instellingen en initiatieven in de gemeente, heeft Cultuurslagers in de periode november 2023 tot april 2024 door middel van een participatietraject gewerkt aan de evaluatie van de Kadernota Cultuur 2020-2023. 

Voor de gemeente Roermond ontwikkelden we samen met de beleidsmedewerkers cultuur en erfgoed een participatietraject om met het culturele veld en aanpalende sectoren samen de nieuwe meerjaren cultuurvisie te ontwikkelen. 

Voor de cultuurregio in wording ‘Noord-Holland Noord’ hebben we meegewerkt aan het opstellen van een passend cultuurprofiel met een geheel eigen identiteit en een bijbehorend plan van aanpak (meerjarig).

De provincie Flevoland voert een eigen cultuurbeleid dat steeds een periode van 4 jaar beslaat, parallel aan de cultuurbeleidsperiode van het Rijk. 

Voor de Cultuurmonitor van Flevoland ontwikkelde Cultuurslagers een uitgebreide onderzoeksstructuur waarin de ontwikkelingen binnen het culturele veld over de periode 2022–2024 binnen de provincie inzichtelijk zijn gemaakt. 

Trendbureau Overijssel en Urban Paradoxes hebben samengewerkt aan een verkenning van de toekomst van kunst en cultuur in de provincie Overijssel. Ter completering hiervan stelde Cultuurslagers een beleidsverkenning op naar de bestuurlijke verhoudingen en taakverdeling binnen het culturele domein. 

Voor Pop in Limburg ondersteunde Cultuurslagers de ontwikkeling van het Jan Smeets Fonds. 

Voor de Nederlandse Dansdagen stelde Cultuurslagers de sectoranalyse voor de beleidsperiode 2025–2028 op. 

In opdracht van de Provincie Noord-Holland voerde Cultuurslagers een beleidsanalyse uit naar amateurkunst en talentontwikkeling binnen de landelijke infrastructuur voor cultuurparticipatie.

Voor de gemeente Maastricht evalueerde Cultuurslagers de Subsidieregeling Kunstscholen 2022-2024, die werd ontwikkeld na de verzelfstandiging van de kunstscholen.

Voor Keunstwurk ondersteunde Cultuurslagers de ontwikkeling van het meerjarenbeleid 2025-2028, in aanloop naar een nieuwe beleidsperiode en provinciale cultuurnota. 

Cultuurslagers voerde in 2024 een onderzoek uit voor de gemeente Son en Breugel ter voorbereiding van de ontwikkeling van nieuw meerjaren cultuurbeleid.

Voor de gemeente Arnhem deden we onderzoek naar cultuureducatie in de gemeente. 

Cultuurslagers ondersteunde het Limburgs Museum met succes bij de fondsenwerving voor de grootschalige tentoonstelling Bourgondiërs in Limburg.

Cultuurslagers ondersteunde poppodium Grenswerk bij de ontwikkeling van een meerjarige aanvraag voor de Podiumregeling van het Fonds Podiumkunsten. 

Cultuurslagers ondersteunde het multidisciplinaire jongerenplatform We Are Today, op het gebied van fondsenwerving en strategische doorontwikkeling. 

Voor ADEM Theaterproducties verzorgde Cultuurslagers de fondsenwerving voor het project MUTE, een immersieve theaterervaring rond maatschappelijke thema’s en mentale gezondheid. 

Voor Stichting Hoge Fronten ondersteunde Cultuurslagers de fondsenwerving voor Levenslust, een voorstelling van Lieke Benders met Joke van Leeuwen.